O Selo ABMES de Compromisso com a Empregabilidade reforça o foco na carreira.
Pós-Graduação em Tech Leadership & Gestão
Inscreva-se na Tech Leadership & Gestão de Times Ágeis e avance agora!
- Indicado para graduados que desejam ampliar
- Instituição com nota máxima em avaliação MEC
- Currículo com Engineering Management: Carreira E
Sobre o curso
A Pós-Graduação em Pós-Graduação em Tech Leadership & Gestão de Times Ágeis foi desenvolvida para formar profissionais com domínio técnico avançado e capacidade de tomada de decisão estratégica em contextos reais de mercado. Ao longo do curso, o estudante desenvolve competências aplicadas, integrando teoria, prática e resolução de problemas, com foco em geração de valor, inovação e alta performance profissional. A formação é orientada às demandas atuais do mercado, preparando o profissional para atuar com protagonismo em ambientes dinâmicos e competitivos.
Vantagens UNIASSELVI
- Selo ABMES renovado em 2026
- 1300 polos ativos pelo país
Mais de 1300 polos em todos os estados ampliam o acesso ao ensino UNIASSELVI.
- Nota máxima 5 direto do MEC
Nota máxima 5, no Conceito Institucional, em avaliação homologada pelo MEC.
- Aulas, biblioteca e suporte
O Leo App e o AVA integram aulas, biblioteca, materiais e suporte ao aluno.
Dê o próximo passo na sua carreira
Mercado de trabalho em Tech Leadership & Gestão de Times Ágeis
O mercado apresenta alta demanda por profissionais especializados, com oportunidades em empresas de tecnologia, indústrias, consultorias, startups e projetos próprios. O egresso poderá atuar em funções estratégicas, técnicas e de liderança, contribuindo diretamente para inovação, eficiência operacional e crescimento organizacional.
Nossa Metodologia
Experiência que inspira
Uma jornada acadêmica pensada para ampliar suas possibilidades.
Suporte e qualidade sempre perto
Conte com professores e recursos que ajudam você a compreender os conteúdos, esclarecer dúvidas e avançar com mais segurança ao longo do curso.
Educação acessível e inovadora
Mensalidades que cabem no seu bolso, com um ensino pensado para te preparar para o mercado de trabalho.
Perguntas Frequentes
O que faz um profissional de Tech Leadership?
Esse profissional orienta decisões técnicas, desenvolve pessoas e organiza a colaboração entre engenharia, produto e negócio. Ele acompanha entregas, remove impedimentos, define padrões, facilita conflitos e cria condições para que o time trabalhe com autonomia, qualidade, clareza e evolução contínua.
Como está o mercado de trabalho para Tech Leads e líderes de engenharia?
O mercado é relevante em empresas que mantêm produtos e plataformas digitais. Bancos, fintechs, consultorias, varejistas e empresas de tecnologia buscam líderes capazes de equilibrar arquitetura, entregas, pessoas, qualidade e comunicação, inclusive em times remotos, distribuídos ou multidisciplinares.
Quanto ganha um Tech Lead no Brasil?
Segundo o Glassdoor Brasil (2026), Tech Leads recebem em média cerca de R$ 14,2 mil mensais, com faixa típica aproximada de R$ 10,6 mil a R$ 18 mil. Profissionais seniores podem alcançar médias próximas de R$ 16,5 mil ou valores superiores.
Em quais áreas pode atuar quem tem especialização em Tech Leadership?
As principais frentes profissionais incluem: Liderança técnica e orientação arquitetural Gestão de squads e equipes de engenharia Engineering Management e desenvolvimento de carreira Agilidade, fluxo e métricas DORA Gestão de conflitos e negociação Consultoria, coordenação e transformação organizacional
Qual é a diferença entre Tech Lead e Engineering Manager?
O Tech Lead costuma concentrar-se na direção técnica, arquitetura e qualidade. O Engineering Manager dedica maior atenção a pessoas, desempenho, contratação e organização. Em algumas empresas, uma pessoa acumula funções; em outras, os papéis trabalham em parceria e possuem responsabilidades distintas.
Métricas DORA podem ser usadas para avaliar indivíduos?
Não é recomendado. Deployment Frequency, Lead Time, Change Failure Rate e MTTR medem o desempenho do sistema de entrega, não a produtividade isolada de pessoas. Usá-las para comparação individual pode incentivar comportamentos prejudiciais e reduzir colaboração, qualidade e transparência.
Como liderar times remotos e assíncronos com eficiência?
É necessário criar acordos claros, documentação acessível, comunicação escrita e momentos síncronos com propósito. A liderança deve reduzir dependência de reuniões, tornar decisões rastreáveis e cuidar da inclusão. Confiança, autonomia e acompanhamento por resultados são mais eficazes do que vigilância constante.
Essa pós-graduação ajuda na transição de especialista para liderança?
Sim. A formação amplia competências de comunicação, carreira, métricas, conflitos, cultura e gestão ágil. A transição também exige prática, feedback e entendimento do contexto organizacional. Liderar não significa abandonar a técnica, mas usar experiência para orientar pessoas e decisões com responsabilidade.

