O Selo ABMES de Compromisso com a Empregabilidade reforça o foco na carreira
MBA em Recrutamento, Seleção e Estratégia de Aquisição de Talentos
O curso prepara para atração e seleção estratégica de profissionais.
- Indicado para graduados que desejam ampliar conhecimentos e desenvolver a carreira
- Instituição com nota máxima em avaliação MEC
- Currículo com Employer Branding E Inbound Recruiting
Sobre o curso
O curso prepara para atração e seleção estratégica de profissionais.
Vantagens UNIASSELVI
- Selo ABMES renovado em 2026
- 1300 polos ativos pelo país
Mais de 1300 polos em todos os estados ampliam o acesso ao ensino UNIASSELVI
- Nota máxima 5 direto do MEC
Nota máxima 5, no Conceito Institucional, em avaliação homologada pelo MEC.
- Aulas, biblioteca e suporte
O Leo App e o AVA integram aulas, biblioteca, materiais e suporte ao aluno.
Dê o próximo passo na sua carreira
Mercado de trabalho em Recrutamento, Seleção e Estratégia de Aquisição de Talentos
O mercado de trabalho para esse profissional é dinâmico, com oportunidades em empresas e consultorias, atuando na atração e seleção de talentos.
Nossa Metodologia
Experiência que inspira
Uma jornada acadêmica pensada para ampliar suas possibilidades.
Suporte e qualidade sempre perto
Conte com professores e recursos que ajudam você a compreender os conteúdos, esclarecer dúvidas e avançar com mais segurança ao longo do curso.
Educação acessível e inovadora
Mensalidades que cabem no seu bolso, com um ensino pensado para te preparar para o mercado de trabalho
Perguntas Frequentes
O que faz um profissional de Talent Acquisition e Recrutamento?
Esse profissional identifica necessidades, divulga vagas, busca candidatos e conduz avaliações para apoiar contratações. Ele também analisa dados, fortalece a marca empregadora, organiza a experiência dos participantes e orienta gestores, buscando decisões mais ágeis, justas e alinhadas às competências necessárias.
Como está o mercado de trabalho para profissionais de Talent Acquisition?
O mercado acompanha a disputa por profissionais especializados e a digitalização dos processos seletivos. Empresas de tecnologia, bancos, consultorias, indústrias e varejistas contratam profissionais para recrutamento, hunting, Tech Recruiting, Employer Branding, experiência do candidato, diversidade e inteligência de talentos.
Quanto ganha um profissional de Talent Acquisition no Brasil?
Segundo o Glassdoor Brasil, em 2026, profissionais de Talent Acquisition recebem em média cerca de R$ 5,7 mil mensais, com salário-base geralmente entre R$ 4 mil e R$ 7 mil. Experiência, segmento e senioridade podem elevar a remuneração.
Em quais áreas pode atuar quem conclui o MBA em Recrutamento e Seleção?
As principais frentes profissionais incluem oportunidades profissionais em: Recrutamento, seleção e hunting Talent Acquisition e inteligência de talentos Employer Branding e Inbound Recruiting Tech Recruiting e perfis digitais Experiência do candidato e onboarding Consultoria, diversidade e gestão por competências
O que é Employer Branding?
Employer Branding é a gestão da reputação da empresa como lugar para trabalhar. Ela combina cultura, experiência real, comunicação e proposta de valor ao empregado. Uma marca empregadora consistente ajuda a atrair candidatos adequados, mas precisa refletir práticas internas verdadeiras e sustentáveis.
Qual é a diferença entre recrutamento tradicional e Inbound Recruiting?
O recrutamento tradicional divulga vagas e busca candidatos quando surge uma necessidade. Inbound Recruiting constrói relacionamento contínuo por meio de conteúdo, comunidade e banco de talentos. A estratégia reduz dependência de ações urgentes e melhora a qualidade das futuras candidaturas.
Como a LGPD afeta os processos seletivos?
Currículos e avaliações contêm dados pessoais que precisam de finalidade, segurança e acesso controlado. A empresa deve informar o uso, definir retenção e atender direitos dos candidatos. Compartilhar dados sem necessidade ou guardar informações indefinidamente aumenta riscos jurídicos e reputacionais.
Tech Recruiting exige conhecimento de tecnologia?
Sim, ao menos para compreender funções, linguagens, senioridade e contexto dos times. O recrutador não precisa programar, mas deve formular perguntas, interpretar experiências e conversar com gestores. Conhecimento técnico básico melhora triagem, comunicação e credibilidade com candidatos especializados.


