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MBA em Melhoria Contínua, Lean Manufacturing
Inscreva-se na Melhoria Contínua, Lean Manufacturing e Seis Sigma e avance agora!
- Indicado para graduados que desejam ampliar
- Instituição com nota máxima em avaliação MEC
- Currículo com Lean Thinking: Mentalidade Enxuta E
Sobre o curso
O curso capacita para aplicação de metodologias de melhoria contínua, redução de desperdícios e aumento de eficiência produtiva.
Vantagens UNIASSELVI
- Selo ABMES renovado em 2026
- 1300 polos ativos pelo país
Mais de 1300 polos em todos os estados ampliam o acesso ao ensino UNIASSELVI.
- Nota máxima 5 direto do MEC
Nota máxima 5, no Conceito Institucional, em avaliação homologada pelo MEC.
- Aulas, biblioteca e suporte
O Leo App e o AVA integram aulas, biblioteca, materiais e suporte ao aluno.
Dê o próximo passo na sua carreira
Mercado de trabalho em Melhoria Contínua, Lean Manufacturing e Seis Sigma
O mercado de trabalho para esse profissional é técnico e valorizado, com oportunidades em indústrias e empresas de grande porte, atuando na otimização de processos, redução de desperdícios e aumento de eficiência.
Nossa Metodologia
Experiência que inspira
Uma jornada acadêmica pensada para ampliar suas possibilidades.
Suporte e qualidade sempre perto
Conte com professores e recursos que ajudam você a compreender os conteúdos, esclarecer dúvidas e avançar com mais segurança ao longo do curso.
Educação acessível e inovadora
Mensalidades que cabem no seu bolso, com um ensino pensado para te preparar para o mercado de trabalho.
Perguntas Frequentes
O que faz um profissional de Lean Manufacturing e Seis Sigma?
Esse profissional analisa processos, identifica desperdícios e reduz variações por meio de dados e métodos estruturados. Ele conduz projetos, facilita equipes, testa causas e acompanha resultados, buscando melhorar produtividade, qualidade, prazo, custo e experiência do cliente de forma sustentável.
Como está o mercado de trabalho para especialistas em melhoria contínua?
O mercado permanece relevante porque empresas precisam produzir mais, reduzir custos e elevar a qualidade. Indústrias, hospitais, bancos, logística, consultorias e serviços contratam profissionais para Lean, Seis Sigma, processos, qualidade, excelência operacional, produtividade e transformação organizacional em diferentes contextos.
Quanto ganha um Especialista em Melhoria Contínua no Brasil?
Segundo o Glassdoor Brasil (2026), a faixa salarial base comum para Especialistas em Melhoria Contínua fica entre R$ 6 mil e R$ 10 mil mensais. Profissionais experientes, Black Belts e líderes de projetos complexos podem alcançar valores superiores.
Em quais áreas pode atuar quem conclui o MBA em Melhoria Contínua?
As principais frentes profissionais e de melhoria incluem oportunidades em: Lean Manufacturing e Lean Service Seis Sigma e projetos DMAIC Gestão da qualidade e produtividade Mapeamento de fluxo de valor Estatística aplicada e experimentação Excelência operacional, consultoria e liderança
Qual é a diferença entre Lean e Seis Sigma?
Lean concentra-se na eliminação de desperdícios e melhoria do fluxo. Seis Sigma reduz variação e defeitos com análise estatística. A integração Lean Seis Sigma combina velocidade, qualidade e método, permitindo escolher ferramentas conforme o problema e o contexto da organização.
O que é a metodologia DMAIC?
DMAIC organiza projetos em cinco etapas: definir, medir, analisar, melhorar e controlar. O método ajuda a esclarecer problemas, coletar dados, validar causas, testar soluções e sustentar resultados. É especialmente útil quando há processos existentes com desempenho abaixo do esperado.
Estatística avançada é necessária para aplicar Seis Sigma?
Depende do nível de atuação. Projetos simples utilizam gráficos e análises básicas, enquanto Black Belts aplicam testes de hipóteses, regressão, ANOVA e experimentos. O mais importante é compreender os dados, selecionar técnicas adequadas e interpretar resultados com responsabilidade.
Esse MBA é útil para profissionais de serviços e áreas administrativas?
Sim. Lean e Seis Sigma podem melhorar atendimento, finanças, saúde, logística, tecnologia e processos administrativos. Filas, retrabalho, erros, atrasos e desperdícios também existem fora da indústria. As ferramentas precisam ser adaptadas às características e aos objetivos de cada operação.


