Selo ABMES renovado em 2026
O Selo ABMES de Compromisso com a Empregabilidade reforça o foco na carreira
Liderança Ágil e Gestão de Times de Alto Desempenho
MBA em Liderança Ágil e Gestão de Times de Alto Desempenho
O curso capacita para liderança moderna, gestão ágil e desenvolvimento de equipes de alto desempenho.
- Indicado para graduados que desejam ampliar conhecimentos e desenvolver a carreira
- Instituição com nota máxima em avaliação MEC
- Currículo com Liderança De Times Ágeis E Gestão De Times De Alta Performance
Sobre o curso
O curso capacita para liderança moderna, gestão ágil e desenvolvimento de equipes de alto desempenho.
Vantagens UNIASSELVI
- 1300 polos ativos pelo país
Mais de 1300 polos em todos os estados ampliam o acesso ao ensino UNIASSELVI
- Nota máxima 5 direto do MEC
Nota máxima 5, no Conceito Institucional, em avaliação homologada pelo MEC.
- Aulas, biblioteca e suporte
O Leo App e o AVA integram aulas, biblioteca, materiais e suporte ao aluno.
Dê o próximo passo na sua carreira
Mercado de trabalho em Liderança Ágil e Gestão de Times de Alto Desempenho
O mercado de trabalho para esse profissional é valorizado, com oportunidades em empresas modernas e digitais, atuando na liderança ágil e desenvolvimento de equipes eficientes.
Nossa Metodologia
Experiência que inspira
Uma jornada acadêmica pensada para ampliar suas possibilidades.
Suporte e qualidade sempre perto
Conte com professores e recursos que ajudam você a compreender os conteúdos, esclarecer dúvidas e avançar com mais segurança ao longo do curso.
Educação acessível e inovadora
Mensalidades que cabem no seu bolso, com um ensino pensado para te preparar para o mercado de trabalho
Perguntas Frequentes
O que faz um profissional de Liderança Ágil?
O que faz um profissional de Liderança Ágil?
Esse profissional cria condições para que equipes trabalhem com autonomia, alinhamento e melhoria contínua. Ele facilita decisões, remove impedimentos, desenvolve pessoas, acompanha resultados e promove colaboração entre áreas, evitando microgerenciamento e adaptando práticas ágeis ao contexto real da organização.
Como está o mercado de trabalho para líderes ágeis?
Como está o mercado de trabalho para líderes ágeis?
O mercado permanece relevante em empresas que trabalham com produtos, projetos e transformação organizacional. Bancos, consultorias, empresas de tecnologia, indústrias e varejistas buscam Agile Coaches, Scrum Masters, gestores de squads e líderes capazes de desenvolver equipes distribuídas e multidisciplinares.
Quanto ganha um Agile Coach no Brasil?
Quanto ganha um Agile Coach no Brasil?
Segundo o Glassdoor Brasil (2026), Agile Coaches recebem em média cerca de R$ 14,1 mil mensais, com salário-base geralmente entre R$ 10 mil e R$ 15 mil. Experiência, setor e responsabilidade por transformações complexas podem elevar a remuneração.
Em quais áreas pode atuar quem conclui o MBA em Liderança Ágil?
Em quais áreas pode atuar quem conclui o MBA em Liderança Ágil?
As principais frentes profissionais incluem: Agile Coaching e transformação organizacional Scrum Master e facilitação de equipes Gestão de squads e projetos Liderança de times remotos e híbridos Desenvolvimento de pessoas e coaching Gestão de conflitos, clima e engajamento
Liderança ágil significa ausência de planejamento?
Liderança ágil significa ausência de planejamento?
Não. A liderança ágil trabalha com planejamento adaptativo, ciclos curtos e revisão frequente de prioridades. Objetivos, limites e responsabilidades continuam necessários. O diferencial está em aprender com resultados e ajustar caminhos, em vez de manter planos que perderam relevância.
Como delegar sem perder o controle das entregas?
Como delegar sem perder o controle das entregas?
A delegação eficaz define resultado esperado, critérios, autonomia e pontos de acompanhamento. O líder deve disponibilizar contexto e recursos, evitando interferência constante. Transparência, acordos e indicadores permitem acompanhar o trabalho sem retirar responsabilidade ou iniciativa das pessoas envolvidas.
Comunicação Não Violenta resolve todos os conflitos?
Comunicação Não Violenta resolve todos os conflitos?
Não. A CNV ajuda a observar fatos, expressar necessidades e formular pedidos com respeito, mas alguns conflitos envolvem poder, recursos ou decisões difíceis. O líder precisa combinar empatia com critérios, limites, mediação e responsabilidade pelas consequências das escolhas realizadas.
Como liderar equipes remotas com alto desempenho?
Como liderar equipes remotas com alto desempenho?
É importante estabelecer acordos, documentação, canais adequados e reuniões com propósito. A liderança deve acompanhar resultados, reduzir ruídos e garantir inclusão. Confiança, autonomia e clareza funcionam melhor do que vigilância constante, especialmente em ambientes assíncronos e distribuídos. de longo prazo.