O Selo ABMES de Compromisso com a Empregabilidade reforça o foco na carreira
MBA em Inteligência Artificial e People Analytics para RH Estratégico
O curso integra tecnologia e análise de dados à gestão de pessoas.
- Indicado para graduados que desejam ampliar conhecimentos e desenvolver a carreira
- Instituição com nota máxima em avaliação MEC
- Currículo com People Analytics Aplicado: Modelagem Preditiva De Retenção E Performance
Sobre o curso
O curso integra tecnologia e análise de dados à gestão de pessoas.
Vantagens UNIASSELVI
- Selo ABMES renovado em 2026
- 1300 polos ativos pelo país
Mais de 1300 polos em todos os estados ampliam o acesso ao ensino UNIASSELVI
- Nota máxima 5 direto do MEC
Nota máxima 5, no Conceito Institucional, em avaliação homologada pelo MEC.
- Aulas, biblioteca e suporte
O Leo App e o AVA integram aulas, biblioteca, materiais e suporte ao aluno.
Dê o próximo passo na sua carreira
Mercado de trabalho em Inteligência Artificial e People Analytics para RH Estratégico
O mercado de trabalho para esse profissional é inovador, com oportunidades em empresas e consultorias, atuando na análise de dados para gestão estratégica de pessoas.
Nossa Metodologia
Experiência que inspira
Uma jornada acadêmica pensada para ampliar suas possibilidades.
Suporte e qualidade sempre perto
Conte com professores e recursos que ajudam você a compreender os conteúdos, esclarecer dúvidas e avançar com mais segurança ao longo do curso.
Educação acessível e inovadora
Mensalidades que cabem no seu bolso, com um ensino pensado para te preparar para o mercado de trabalho
Perguntas Frequentes
O que faz um profissional de People Analytics?
Esse profissional transforma dados de pessoas em informações para apoiar decisões sobre contratação, retenção, desempenho, carreira e engajamento. Ele define indicadores, cria dashboards, analisa padrões e comunica conclusões, respeitando privacidade, contexto organizacional e limites éticos dos modelos utilizados.
Como está o mercado de trabalho para profissionais de People Analytics?
O mercado cresce porque empresas desejam melhorar decisões de talentos e medir resultados de Recursos Humanos. Bancos, empresas de tecnologia, consultorias, indústrias e varejistas buscam profissionais para analytics, planejamento da força de trabalho, retenção, remuneração, experiência e desenvolvimento organizacional.
Quanto ganha um Gerente de People Analytics no Brasil?
Segundo o Glassdoor Brasil (2026), Gerentes de People Analytics recebem em média cerca de R$ 14 mil mensais. A remuneração varia conforme senioridade, porte da empresa, responsabilidade sobre dados estratégicos, domínio técnico e capacidade de influenciar decisões de liderança.
Em quais áreas pode atuar quem conclui o MBA em IA e People Analytics?
As principais frentes profissionais incluem: People Analytics e dashboards de RH Planejamento da força de trabalho Retenção, turnover e engajamento Gestão de talentos e performance Privacidade, ética e governança de dados Consultoria, Business Partner e liderança de RH
People Analytics pode prever pedidos de demissão?
Modelos podem identificar padrões relacionados ao risco de saída, mas não determinam com certeza o comportamento individual. Os resultados devem orientar análises e ações coletivas, evitando decisões automáticas ou discriminatórias. Qualidade dos dados, contexto e revisão humana são indispensáveis.
É ético monitorar a produtividade dos colaboradores com IA?
Depende da finalidade, proporcionalidade, transparência e dos dados utilizados. Monitoramento excessivo pode prejudicar confiança e privacidade. A organização deve informar critérios, limitar coleta, proteger informações, avaliar impactos e garantir que algoritmos não substituam diálogo, contexto e julgamento responsável.
Quais conhecimentos técnicos são importantes em People Analytics?
Estatística, visualização, bancos de dados, Excel, BI e noções de modelagem preditiva são valiosos. Porém, também é necessário compreender processos de RH, comportamento organizacional, legislação, ética e comunicação. A combinação evita análises tecnicamente corretas, mas irrelevantes para o negócio.
Como a LGPD afeta projetos de People Analytics?
Dados de colaboradores devem ter finalidade clara, acesso controlado e proteção adequada. A empresa precisa aplicar minimização, retenção, segurança e transparência, além de avaliar anonimização quando possível. Projetos devem envolver RH, jurídico, privacidade, segurança e responsáveis pelos dados.


