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MBA em Gestão de Riscos e Não Conformidades
Inscreva-se na Gestão de Riscos e Não Conformidades e Qualidade Total (TQM) e avance agora!
- Indicado para graduados que desejam ampliar
- Instituição com nota máxima em avaliação MEC
- Currículo com Tratamento De Não Conformidades E
Sobre o curso
O curso desenvolve habilidades na gestão de riscos, controle de qualidade e implementação de práticas de qualidade total.
Vantagens UNIASSELVI
- Selo ABMES renovado em 2026
- 1300 polos ativos pelo país
Mais de 1300 polos em todos os estados ampliam o acesso ao ensino UNIASSELVI.
- Nota máxima 5 direto do MEC
Nota máxima 5, no Conceito Institucional, em avaliação homologada pelo MEC.
- Aulas, biblioteca e suporte
O Leo App e o AVA integram aulas, biblioteca, materiais e suporte ao aluno.
Dê o próximo passo na sua carreira
Mercado de trabalho em Gestão de Riscos e Não Conformidades e Qualidade Total (TQM)
O mercado de trabalho para esse profissional é estratégico, com oportunidades em empresas e indústrias, atuando na gestão da qualidade total, controle de riscos e melhoria de processos.
Nossa Metodologia
Experiência que inspira
Uma jornada acadêmica pensada para ampliar suas possibilidades.
Suporte e qualidade sempre perto
Conte com professores e recursos que ajudam você a compreender os conteúdos, esclarecer dúvidas e avançar com mais segurança ao longo do curso.
Educação acessível e inovadora
Mensalidades que cabem no seu bolso, com um ensino pensado para te preparar para o mercado de trabalho.
Perguntas Frequentes
O que faz um profissional de Gestão de Riscos e Não Conformidades?
Esse profissional identifica riscos, registra desvios, investiga causas e acompanha ações corretivas e preventivas. Ele também conduz auditorias, verifica a eficácia das soluções e orienta equipes, ajudando a organização a reduzir recorrências, atender normas e fortalecer a cultura de qualidade.
Como está o mercado de trabalho para especialistas em qualidade e riscos?
O mercado permanece relevante em setores regulados e operações que precisam reduzir falhas. Indústrias, hospitais, laboratórios, consultorias, empresas de alimentos e energia contratam profissionais para qualidade, auditoria, QSSMA, não conformidades, CAPA, sistemas integrados, compliance e gestão de riscos.
Quanto ganha um Gerente de Qualidade e Processos no Brasil?
Segundo o Glassdoor Brasil (2026), Gerentes de Qualidade e Processos apresentam salário-base médio de cerca de R$ 12 mil mensais, com faixa típica entre R$ 8 mil e R$ 17 mil. A remuneração varia conforme setor, experiência e responsabilidade.
Em quais áreas pode atuar quem conclui o MBA em Gestão de Riscos e Qualidade Total?
As principais frentes profissionais incluem oportunidades em: Gestão de riscos e controles operacionais Não conformidades, causa raiz e CAPA Auditoria de sistemas integrados Qualidade Total e modelos de excelência QSSMA, compliance e certificações ISO Consultoria, melhoria contínua e liderança
Qual é a diferença entre ação corretiva e ação preventiva?
A ação corretiva elimina a causa de uma não conformidade já ocorrida para evitar repetição. A preventiva trata riscos antes que o problema aconteça. Em sistemas modernos, a prevenção também aparece na análise de riscos, planejamento de mudanças e desenho dos controles.
O que é CAPA?
CAPA significa ações corretivas e preventivas. O processo registra o problema, investiga causas, define responsáveis e prazos, implementa soluções e verifica a eficácia. É muito utilizado em setores regulados para garantir rastreabilidade e reduzir a recorrência de falhas importantes.
Auditoria baseada em riscos é diferente da auditoria tradicional?
Sim. Ela direciona tempo e profundidade para processos com maior impacto ou probabilidade de falha. O auditor considera contexto, controles e histórico, em vez de verificar todos os itens com a mesma intensidade. Isso torna a avaliação mais estratégica e útil.
TQM depende apenas da área da qualidade?
Não. A Gestão da Qualidade Total exige participação de lideranças e equipes em todas as áreas. Qualidade precisa fazer parte das decisões, processos e indicadores. Quando fica restrita a um departamento, a organização perde oportunidades de prevenção, aprendizagem e melhoria sistêmica.


