Selo ABMES renovado em 2026
O Selo ABMES de Compromisso com a Empregabilidade reforça o foco na carreira
Gestão de Projetos, PMO Estratégico e Metodologias Ágeis (Scrum/lean)
MBA em Gestão de Projetos, PMO Estratégico e Metodologias Ágeis (Scrum/lean)
O curso aborda práticas de gestão de projetos, estruturação de PMO e կիրառação de metodologias ágeis, preparando o profissional para planejar, executar e otimizar projetos com.
- Indicado para graduados que desejam ampliar conhecimentos e desenvolver a carreira
- Instituição com nota máxima em avaliação MEC
- Currículo com Liderança De Times Ágeis E Gestão De Times De Alta Performance
Sobre o curso
O curso aborda práticas de gestão de projetos, estruturação de PMO e կիրառação de metodologias ágeis, preparando o profissional para planejar, executar e otimizar projetos com foco em resultados e eficiência.
Vantagens UNIASSELVI
- 1300 polos ativos pelo país
Mais de 1300 polos em todos os estados ampliam o acesso ao ensino UNIASSELVI
- Nota máxima 5 direto do MEC
Nota máxima 5, no Conceito Institucional, em avaliação homologada pelo MEC.
- Aulas, biblioteca e suporte
O Leo App e o AVA integram aulas, biblioteca, materiais e suporte ao aluno.
Dê o próximo passo na sua carreira
Mercado de trabalho em Gestão de Projetos, PMO Estratégico e Metodologias Ágeis (Scrum/lean)
O mercado de trabalho para esse profissional é amplo e dinâmico, com oportunidades em empresas de diversos setores, consultorias e tecnologia, atuando na gestão de projetos, implementação de metodologias ágeis e melhoria de resultados organizacionais.
Nossa Metodologia
Experiência que inspira
Uma jornada acadêmica pensada para ampliar suas possibilidades.
Suporte e qualidade sempre perto
Conte com professores e recursos que ajudam você a compreender os conteúdos, esclarecer dúvidas e avançar com mais segurança ao longo do curso.
Educação acessível e inovadora
Mensalidades que cabem no seu bolso, com um ensino pensado para te preparar para o mercado de trabalho
Perguntas Frequentes
O que faz um profissional de Gestão de Projetos e PMO?
O que faz um profissional de Gestão de Projetos e PMO?
Esse profissional planeja escopo, prazos, custos, riscos e recursos, acompanhando a execução até a entrega. Em um PMO, também define padrões, indicadores, governança e priorização de portfólio, ajudando a organização a selecionar e conduzir projetos alinhados à estratégia.
Como está o mercado de trabalho para gerentes de projetos?
Como está o mercado de trabalho para gerentes de projetos?
O mercado é amplo porque empresas de diferentes setores conduzem iniciativas de tecnologia, expansão, processos e inovação. Bancos, consultorias, indústrias, construtoras e organizações públicas contratam profissionais para projetos, PMO, agilidade, riscos, transformação digital, portfólio e governança em organizações de diferentes portes.
Quanto ganha um Gerente de Projetos no Brasil?
Quanto ganha um Gerente de Projetos no Brasil?
Segundo o Glassdoor Brasil (2026), Gerentes de Projetos apresentam salário-base médio próximo de R$ 10 mil mensais, com faixa típica entre R$ 7 mil e R$ 15 mil. Experiência, certificações e complexidade do portfólio influenciam a remuneração conforme o setor.
Em quais áreas pode atuar quem conclui o MBA em Gestão de Projetos?
Em quais áreas pode atuar quem conclui o MBA em Gestão de Projetos?
As principais frentes profissionais incluem oportunidades profissionais em: Gestão de projetos e programas PMO estratégico e governança de portfólio Scrum, Lean, Kanban e métodos híbridos Gestão de riscos e viabilidade Liderança de equipes ágeis Consultoria, transformação digital e operações
Qual é a diferença entre PMO de suporte, controle e diretivo?
Qual é a diferença entre PMO de suporte, controle e diretivo?
O PMO de suporte oferece modelos, orientação e boas práticas. O de controle também exige conformidade e acompanha indicadores. O diretivo assume maior responsabilidade pela execução dos projetos. A escolha depende da maturidade, da estratégia e das necessidades da organização.
Scrum substitui completamente o gerenciamento tradicional de projetos?
Scrum substitui completamente o gerenciamento tradicional de projetos?
Não. Scrum é adequado a contextos que exigem aprendizagem e entregas incrementais, mas projetos regulados, contratuais ou com alta previsibilidade podem precisar de práticas tradicionais. Muitas organizações adotam abordagens híbridas, combinando governança, planejamento e ciclos ágeis de execução.
Ferramentas como Jira e MS Project garantem o sucesso do projeto?
Ferramentas como Jira e MS Project garantem o sucesso do projeto?
Não. As ferramentas ajudam a organizar tarefas, cronogramas, dependências e indicadores, mas não substituem objetivos claros, liderança, colaboração e decisões. O valor surge quando a equipe utiliza os dados para antecipar riscos, ajustar prioridades e comunicar o progresso com transparência.
Esse MBA ajuda na preparação para certificações de projetos?
Esse MBA ajuda na preparação para certificações de projetos?
Sim. A formação desenvolve conhecimentos de ciclo de vida, riscos, métodos ágeis, PMO e governança, úteis para diferentes certificações. Entretanto, cada exame possui conteúdo e requisitos próprios, sendo necessário consultar o programa oficial e realizar preparação específica para aprovação.