Selo ABMES renovado em 2026
O Selo ABMES de Compromisso com a Empregabilidade reforça o foco na carreira
Gestão de Carreiras, Sucessão e Treinamento e Desenvolvimento (T&d)
MBA em Gestão de Carreiras, Sucessão e Treinamento e Desenvolvimento (T&d)
O curso aborda desenvolvimento de carreiras e capacitação de colaboradores.
- Indicado para graduados que desejam ampliar conhecimentos e desenvolver a carreira
- Instituição com nota máxima em avaliação MEC
- Currículo com Lifelong Learning E Upskilling
Sobre o curso
O curso aborda desenvolvimento de carreiras e capacitação de colaboradores.
Vantagens UNIASSELVI
- 1300 polos ativos pelo país
Mais de 1300 polos em todos os estados ampliam o acesso ao ensino UNIASSELVI
- Nota máxima 5 direto do MEC
Nota máxima 5, no Conceito Institucional, em avaliação homologada pelo MEC.
- Aulas, biblioteca e suporte
O Leo App e o AVA integram aulas, biblioteca, materiais e suporte ao aluno.
Dê o próximo passo na sua carreira
Mercado de trabalho em Gestão de Carreiras, Sucessão e Treinamento e Desenvolvimento (T&d)
O mercado de trabalho para esse profissional é estratégico, com oportunidades em empresas, atuando no desenvolvimento de carreiras e capacitação de colaboradores.
Nossa Metodologia
Experiência que inspira
Uma jornada acadêmica pensada para ampliar suas possibilidades.
Suporte e qualidade sempre perto
Conte com professores e recursos que ajudam você a compreender os conteúdos, esclarecer dúvidas e avançar com mais segurança ao longo do curso.
Educação acessível e inovadora
Mensalidades que cabem no seu bolso, com um ensino pensado para te preparar para o mercado de trabalho
Perguntas Frequentes
O que faz um profissional de Gestão de Carreiras, Sucessão e T&D?
O que faz um profissional de Gestão de Carreiras, Sucessão e T&D?
Esse profissional identifica competências, organiza treinamentos, acompanha desempenho e prepara planos de desenvolvimento e sucessão. Ele cria trilhas de aprendizagem, apoia líderes, utiliza indicadores e conecta necessidades das pessoas às prioridades estratégicas da organização e às mudanças do mercado.
Como está o mercado de trabalho para profissionais de T&D?
Como está o mercado de trabalho para profissionais de T&D?
O mercado cresce com a necessidade de requalificar equipes e preparar lideranças para novas tecnologias e modelos de trabalho. Bancos, indústrias, varejistas, consultorias e empresas de tecnologia contratam profissionais para treinamento, educação corporativa, desenvolvimento organizacional, sucessão e gestão de talentos.
Quanto ganha um Analista de Treinamento e Desenvolvimento no Brasil?
Quanto ganha um Analista de Treinamento e Desenvolvimento no Brasil?
Segundo o Glassdoor Brasil (2026), Analistas de Treinamento e Desenvolvimento recebem em média cerca de R$ 4,2 mil mensais. A remuneração pode variar de aproximadamente R$ 3 mil a R$ 8 mil, conforme experiência, empresa e responsabilidade pelos programas.
Em quais áreas pode atuar quem conclui o MBA em Gestão de Carreiras e T&D?
Em quais áreas pode atuar quem conclui o MBA em Gestão de Carreiras e T&D?
As principais frentes profissionais incluem oportunidades profissionais estratégicas em: Treinamento e desenvolvimento Educação corporativa e universidades internas Gestão de carreiras e mobilidade Sucessão e Talent Management Avaliação de desempenho e competências Desenvolvimento de líderes e consultoria em pessoas
O que é a matriz 9-Box?
O que é a matriz 9-Box?
A matriz 9-Box cruza desempenho e potencial para apoiar decisões sobre desenvolvimento, sucessão e movimentação. Ela ajuda a organizar discussões, mas não deve rotular pessoas de forma permanente. Critérios claros, múltiplas evidências e revisão periódica tornam seu uso mais responsável.
Qual é a diferença entre upskilling e reskilling?
Qual é a diferença entre upskilling e reskilling?
Upskilling amplia competências para melhorar o desempenho na função atual ou em responsabilidades próximas. Reskilling prepara a pessoa para uma função diferente. As duas estratégias ajudam organizações e profissionais a responder a mudanças tecnológicas, novos processos e necessidades futuras do negócio.
Como medir os resultados de um programa de treinamento?
Como medir os resultados de um programa de treinamento?
A avaliação pode considerar participação, aprendizagem, aplicação no trabalho e impacto sobre indicadores do negócio. Antes do treinamento, é importante definir objetivos e linha de base. Depois, gestores e participantes devem acompanhar mudanças de comportamento, desempenho e resultados ao longo do tempo.
Plano de sucessão é necessário apenas para cargos executivos?
Plano de sucessão é necessário apenas para cargos executivos?
Não. A sucessão também é importante em posições técnicas, comerciais e operacionais que concentram conhecimento crítico. Mapear riscos, preparar substitutos e compartilhar conhecimento reduz dependência de pessoas específicas, melhora mobilidade interna e garante maior continuidade quando ocorrem desligamentos, promoções ou afastamentos.