Selo ABMES renovado em 2026
O Selo ABMES de Compromisso com a Empregabilidade reforça o foco na carreira
Análise de Processos, Qualidade e Melhoria Contínua
MBA em Análise de Processos, Qualidade e Melhoria Contínua
O curso aborda técnicas de análise de processos e gestão da qualidade, com foco em melhoria contínua e aumento de desempenho organizacional.
- Indicado para graduados que desejam ampliar conhecimentos e desenvolver a carreira
- Instituição com nota máxima em avaliação MEC
- Currículo com Lean Six Sigma: Fundamentos E Aplicação Prática (Yellow Belt)
Sobre o curso
O curso aborda técnicas de análise de processos e gestão da qualidade, com foco em melhoria contínua e aumento de desempenho organizacional.
Vantagens UNIASSELVI
- 1300 polos ativos pelo país
Mais de 1300 polos em todos os estados ampliam o acesso ao ensino UNIASSELVI
- Nota máxima 5 direto do MEC
Nota máxima 5, no Conceito Institucional, em avaliação homologada pelo MEC.
- Aulas, biblioteca e suporte
O Leo App e o AVA integram aulas, biblioteca, materiais e suporte ao aluno.
Dê o próximo passo na sua carreira
Mercado de trabalho em Análise de Processos, Qualidade e Melhoria Contínua
O mercado de trabalho para esse profissional é valorizado e em expansão, com oportunidades em indústrias e empresas de serviços, atuando na melhoria contínua, qualidade e eficiência operacional.
Nossa Metodologia
Experiência que inspira
Uma jornada acadêmica pensada para ampliar suas possibilidades.
Suporte e qualidade sempre perto
Conte com professores e recursos que ajudam você a compreender os conteúdos, esclarecer dúvidas e avançar com mais segurança ao longo do curso.
Educação acessível e inovadora
Mensalidades que cabem no seu bolso, com um ensino pensado para te preparar para o mercado de trabalho
Perguntas Frequentes
O que faz um profissional de Análise de Processos e Melhoria Contínua?
O que faz um profissional de Análise de Processos e Melhoria Contínua?
Esse profissional mapeia fluxos, mede resultados, identifica gargalos e propõe melhorias. Ele utiliza indicadores, ferramentas da qualidade e métodos como PDCA, Lean e DMAIC para reduzir desperdícios, padronizar atividades, corrigir causas de problemas e aumentar produtividade, qualidade e satisfação dos clientes.
Como está o mercado de trabalho para profissionais de processos e qualidade?
Como está o mercado de trabalho para profissionais de processos e qualidade?
O mercado é amplo porque empresas de todos os setores precisam controlar custos, melhorar prazos e reduzir falhas. Indústrias, hospitais, varejistas, consultorias e centros de serviços contratam profissionais para BPM, qualidade, melhoria contínua, produtividade, operações e transformação de processos.
Quanto ganha um Analista de Processos no Brasil?
Quanto ganha um Analista de Processos no Brasil?
Segundo o Glassdoor Brasil (2026), Analistas de Processos recebem em média cerca de R$ 3,9 mil mensais. Profissionais seniores aparecem próximos de R$ 7,5 mil, com variações conforme setor, região, experiência, certificações e responsabilidade sobre projetos de melhoria.
Em quais áreas pode atuar quem conclui o MBA em Análise de Processos?
Em quais áreas pode atuar quem conclui o MBA em Análise de Processos?
As principais frentes profissionais incluem oportunidades em diferentes áreas: Mapeamento e redesenho de processos Gestão da qualidade e produtividade Lean Six Sigma e melhoria contínua Indicadores, gestão visual e dashboards Operações, custos e padronização Consultoria e transformação organizacional
Lean Six Sigma é útil apenas em indústrias?
Lean Six Sigma é útil apenas em indústrias?
Não. A metodologia também pode ser aplicada em hospitais, bancos, varejo, logística, educação e serviços. O foco é compreender o processo, medir desempenho, identificar causas e melhorar resultados. As ferramentas devem ser adaptadas ao contexto e ao tipo de problema.
Qual é a diferença entre PDCA e DMAIC?
Qual é a diferença entre PDCA e DMAIC?
PDCA organiza ciclos de planejamento, execução, verificação e ação corretiva. DMAIC é uma estrutura do Six Sigma para definir, medir, analisar, melhorar e controlar problemas complexos. As duas abordagens são complementares e podem ser escolhidas conforme maturidade, dados e objetivo do projeto.
KPIs operacionais ajudam a evitar decisões por opinião?
KPIs operacionais ajudam a evitar decisões por opinião?
Sim. Indicadores bem definidos mostram desempenho, tendências e desvios de forma objetiva. Eles precisam estar ligados a metas, frequência de acompanhamento e responsáveis. Sem contexto, qualidade de dados e interpretação, porém, um KPI pode estimular decisões equivocadas ou comportamentos indesejados.
Esse MBA pode apoiar uma carreira em consultoria empresarial?
Esse MBA pode apoiar uma carreira em consultoria empresarial?
Sim. O curso desenvolve diagnóstico, análise de causas, priorização e desenho de soluções, competências importantes em consultoria. Para atuar com clientes, também é necessário comunicar recomendações, calcular benefícios, acompanhar a implantação e adaptar métodos à realidade de cada organização.