Selo ABMES renovado em 2026
O Selo ABMES de Compromisso com a Empregabilidade reforça o foco na carreira
Gestão de Pessoas: Treinamento e Desenvolvimento
Pós-graduação em Gestão de Pessoas: Treinamento e Desenvolvimento
Pós em Gestão de Pessoas: Treinamento e Desenvolvimento. Inscreva-se!
- Indicado para quem treina equipes
- Instituição com nota máxima em avaliação MEC
- Currículo com Liderança e Gestão de Equipes
Sobre o curso
O ambiente corporativo contemporâneo reconhece que os colaboradores são o ativo mais valioso de qualquer companhia. Atuar na área de treinamento e desenvolvimento (T&D) significa compreender a fundo o comportamento humano e organizar equipes produtivas por meio de decisões estratégicas e fundamentadas em dados concretos.
A UNIASSELVI elaborou esta formação para entregar um aprofundamento executivo focado inteiramente na resolução de desafios organizacionais complexos. Ao longo dos módulos da Pós-Graduação em Gestão de Pessoas, você absorve metodologias avançadas de recrutamento, técnicas de retenção de talentos e ferramentas de coaching, aplicando esse conhecimento de forma imediata para elevar a performance do seu departamento.
Assuma o controle da sua trajetória rumo aos cargos de alta diretoria e matricule-se na Pós-Graduação em Gestão de Pessoas da UNIASSELVI para liderar o mercado com autoridade e segurança técnica.
Profissionais que atuam com gestão de pessoas.
Curso superior concluído em qualquer área do conhecimento.
Vantagens UNIASSELVI
- 1300 polos ativos pelo país
Mais de 1300 polos em todos os estados ampliam o acesso ao ensino UNIASSELVI
- Nota máxima 5 direto do MEC
Nota máxima 5, no Conceito Institucional, em avaliação homologada pelo MEC.
- Aulas, biblioteca e suporte
O Leo App e o AVA integram aulas, biblioteca, materiais e suporte ao aluno.
Dê o próximo passo na sua carreira
Mercado de trabalho em Gestão de Pessoas: Treinamento e Desenvolvimento
Desenvolver pessoas exige planejamento, acompanhamento e compreensão das necessidades de cada equipe. Na Pós-graduação em Gestão de Pessoas Treinamento e Desenvolvimento, você aprofunda temas ligados a recrutamento, retenção de talentos, comportamento humano e aprendizagem nas organizações. A formação amplia seu repertório para estruturar ações de desenvolvimento, acompanhar competências e contribuir com ambientes de trabalho que valorizem colaboração, crescimento e relações mais produtivas.
Onde você pode atuar
Nossa Metodologia
Experiência que inspira
Uma jornada acadêmica pensada para ampliar suas possibilidades.
Suporte e qualidade sempre perto
Conte com professores e recursos que ajudam você a compreender os conteúdos, esclarecer dúvidas e avançar com mais segurança ao longo do curso.
Educação acessível e inovadora
Mensalidades que cabem no seu bolso, com um ensino pensado para te preparar para o mercado de trabalho
Perguntas Frequentes
O que se aprende na Pós-Graduação em Gestão de Pessoas?
O que se aprende na Pós-Graduação em Gestão de Pessoas?
O aluno aprende a planejar programas de capacitação, aplicar fundamentos da psicologia no ambiente corporativo e coordenar processos de recrutamento por competências. A matriz curricular fornece o embasamento prático necessário para o gestor extrair o melhor rendimento de cada colaborador. Durante os módulos de estudo, você aprimora o seu perfil analítico para administrar o capital humano de forma inteligente. Os tópicos centrais dominados incluem: Mapeamento ágil de competências comportamentais; Coaching na prática para a obtenção de resultados; Princípios fundamentais de liderança ética; Técnicas de treinamento corporativo emergentes.
Quais são as principais áreas de atuação para quem conclui essa pós-graduação?
Quais são as principais áreas de atuação para quem conclui essa pós-graduação?
O especialista atua em departamentos de estratégia humana dentro de empresas privadas, indústrias, redes varejistas e consultorias independentes. O mercado absorve esses talentos de forma consistente para comandar os processos de retenção, avaliação e capacitação interna. Com a certificação, você pode aplicar seus conhecimentos em variadas frentes operacionais. O gestor ganha preparo técnico para trabalhar em: Escritórios de headhunting e seleção executiva; Universidades corporativas de grandes marcas; Agências de consultoria comportamental e auditoria; Departamentos de integração e treinamento de funcionários.
Qual a diferença entre a Pós-Graduação em Gestão de Pessoas e cursos de Recursos Humanos tradicionais?
Qual a diferença entre a Pós-Graduação em Gestão de Pessoas e cursos de Recursos Humanos tradicionais?
A principal diferença reside no foco da rotina diária. Enquanto os estudos de recursos humanos costumam focar em processos de folha de pagamento e normas jurídicas trabalhistas, a Pós-Graduação em gestão de pessoas direciona os esforços para o comportamento humano, a motivação e o desenvolvimento de talentos corporativos. Essa especialização transforma o estudante em um gestor focado na estratégia corporativa. O conteúdo prepara o líder para lidar com: Resolução inteligente de conflitos internos; Estruturação de planos de incentivos justos; Alinhamento de metas pessoais aos propósitos da empresa.
Que cargos posso assumir após concluir a Pós-Graduação em Gestão de Pessoas?
Que cargos posso assumir após concluir a Pós-Graduação em Gestão de Pessoas?
Após finalizar os estudos, as opções de cargos englobam a base administrativa de médio e alto escalão. O especialista adquire a credibilidade necessária para coordenar as decisões referentes ao capital humano em diferentes cenários econômicos. A qualificação permite pleitear posições que exigem maturidade profissional. Você estará preparado para desempenhar papéis essenciais como: Gerente de desenvolvimento e treinamento corporativo; Coordenador de atração e seleção de talentos; Consultor sênior de coaching de negócios; Diretor de relacionamento e benefícios empresariais.
Essa Especialização em Gestão de Pessoas prepara para atuar com retenção e engajamento?
Essa Especialização em Gestão de Pessoas prepara para atuar com retenção e engajamento?
Completamente. O programa dedica atenção significativa aos métodos de retenção, ensinando como arquitetar um ambiente organizacional que favoreça o pertencimento e o comprometimento dos grupos de trabalho, algo muito mais vantajoso do que treinar funcionários novos frequentemente.